Geschäftsbericht 2010
DIE AUFGABE
Erstellen eines Print- und Online-Geschäftsberichts, in dem HUGO BOSS als globale Marke inszeniert und als lohnendes Investment präsentiert wird.
DIE HERAUSFORDERUNG
Der Konzern HUGO BOSS hat sich neu positioniert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens soll im Geschäftsbericht glaubhaft dargestellt, die reine Markenkommunikation um eine strategische Komponente erweitert werden.
DIE LÖSUNG
Der Geschäftsbericht ist aufgeteilt in einen strategischen Teil, in dem »hard facts« Kernbestandteile der strategischen Entwicklung vermitteln. In dem darauf folgenden Marken-Teil werden die 5 Einzelmarken auf je einer Doppelseite prägnant dargestellt. Der Geschäftsbericht wird auch in diesem Jahr sowohl in einer Print- wie auch in einer Online-Version veröffentlicht.
Erstellen eines Print- und Online-Geschäftsberichts, in dem HUGO BOSS als globale Marke inszeniert und als lohnendes Investment präsentiert wird.
DIE HERAUSFORDERUNG
Der Konzern HUGO BOSS hat sich neu positioniert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens soll im Geschäftsbericht glaubhaft dargestellt, die reine Markenkommunikation um eine strategische Komponente erweitert werden.
DIE LÖSUNG
Der Geschäftsbericht ist aufgeteilt in einen strategischen Teil, in dem »hard facts« Kernbestandteile der strategischen Entwicklung vermitteln. In dem darauf folgenden Marken-Teil werden die 5 Einzelmarken auf je einer Doppelseite prägnant dargestellt. Der Geschäftsbericht wird auch in diesem Jahr sowohl in einer Print- wie auch in einer Online-Version veröffentlicht.